新春伊始，萬象更新。為深入貫徹落實省、市關于節后復工復產安全生產工作的部署要求，切實保障全年工作開好局、起好步，3月5日，武漢光谷城市運營管理集團有限公司組織召開2026年復工復產安全交底會。
收心歸位，持續保持“戰斗狀態”
會議指出，剛剛過去的春節假期，光谷城運集團不少干部職工始終堅守崗位、奮戰一線，用實際行動詮釋了責任與擔當。假期雖已結束，但安全與發展的“接力棒”從未停歇。全體人員要在已有工作的基礎上，進一步從“節日值守狀態”迅速轉入“全面沖刺狀態”，做到“人在崗、心在責”。要以“開局即沖刺”的勁頭，搶抓一季度關鍵期，持續發力、提質增效，確保實現“開門穩、開門紅”。
嚴守底線，筑牢安全生產“防護墻”
會議強調，安全生產是企業發展的“壓艙石”。要全面落實“六個一”復工復產舉措：
1、召開一次安全生產專題會議
2、制定一份復工復產方案
3、開展一次全員安全教育培訓
4、組織一次全覆蓋隱患排查
5、進行一次設施設備檢測維保
6、制定一套應急處置預案
同時，嚴格落實“五個到位”要求：關鍵崗位人員到位、教育培訓到位、隱患排查到位、設備檢查到位、條件復核到位。
聚焦重點，壓實各業態安全責任
會議對集團各業務板塊提出針對性安全要求：
1、市場管理部
加強商戶復業安全提醒，巡查空置資產，聯檢消防設施。
2、工程維保部
嚴控燃氣改造、充電站建設、電梯安裝及更新改造等高風險項目，落實復工條件核查。
3、華光文體公司
檢查場館器材、餐飲點位，規范食材儲存與使用。
4、城運設施公司
開展泵站、保潔車輛、環衛作業安全交底，嚴防交通事故。
5、華光物業公司
清理消防通道，配合電梯維保，強化食堂安全與食品衛生管理。
強化應急，提升突發事件處置能力
會議要求各單位結合實際修訂應急預案，至少組織一次專項應急演練，覆蓋電梯困人、火災、有限空間中毒等典型場景。嚴格落實24小時值班和信息報送制度，確保一旦發生險情，第一時間響應、科學施救、規范上報。
結語
會議最后強調，安全生產沒有“淡旺季”，只有“進行時”。要以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，層層壓實責任、事事閉環管理，堅決杜絕“帶病復工”，為光谷城運集團高質量發展筑牢安全基石！
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